Insight: De meerwaarde van BCM, RM en CM

Source: BCM Academy

We kijken naar de historische meerwaarde en de nieuwe meerwaarde van BCM , RM en CM in het kader van nieuwe normeringen.

De alom bekende historische meerwaarden van BCM, CM en RM spreken voor zich, het gaat hierbij om:

  • Compliance
  • Bescherming van de reputatie van de organisatie en de sterkte van het merk
  • Competitieve voorsprong
  • Operationele verbeteringen
  • Waardebescherming

Maar wat is nu eigenlijk de nieuwe meerwaarde waarmee onder andere ISO31000 schermt? Er wordt veel meer vanuit de kansen gekeken, er is een beweging gestart waarin het proactieve, kansencreerende karakter van BCM wordt onderstreept. Het gaat om:

  • Waardecreatie
  • Kansen benutten

Waardecreatie

  • Door het bestuderen van de bedreigingen bij nieuwe en bestaande projecten en processen kunnen deze bedreigingen aangepakt worden, zodat ze gebeuren met grotere kans op slagen en met minder kosten in de nazorgfase.
  • Hierdoor neemt ook de kwaliteit van de output en de outcome toe, waardoor een stevigere positionering in de markt mogelijk is, wat op zijn beurt potentieel klanten aantrekt.
  • Hierdoor verbetert direct de reputatie, waardoor een positieve spiraal ontstaat die zich afspiegelt in een betere marktwaarde van de organisatie en een positief effect genereert op de beurs.
  • Door het toepassen van RM in haar projecten zal een overheidsorganisatie mutatis mutandis een meerwaarde creëren op maatschappelijk vlak, wat ook meer inkomsten betekent voor de overheid en de private sector en dus weer een positieve waardespiraal creëert voor de maatschappij.

Kansen benutten

  • Wanneer er een kans zich aanbiedt, kan deze correct opgenomen worden, in die zin dat de risico’s die de organisatie loopt bekend zijn, en ze deze kan aanpakken om haar slaagkansen te optimaliseren.
  • Doordat RM een ‘outlook’ heeft, ziet men bedreigingen, maar ook kansen beter en sneller afkomen. De analyse wordt vollediger.
  • Doordat er een systematische rapportering gebeurt geïntegreerd in alle lagen van de organisatie en de processen en projecten van de business kan het beleid de kansen beter en sneller correct inschatten.

Maar wat is nu de meerwaarde van CM? CM zorgt dat een organisatie voldoet aan de verwachtingen, de samenleving verwacht namelijk dat een organisatie zekerheid biedt in onzekere tijden. Dit kan een organisatie borgen door:

  • De bedreiging (Threat) aan te pakken
  • De hoogdringendheid (Urgency) tegemoet te komen
  • De onzekerheid (Uncertainty) te bestrijden

Terug