THIN Papers

 

Risicocommunicatie Bedrijf binnen Bedrijf

28/11/2017
Communicatie beleid & tactics van organisaties vormen nadrukkelijker de ruggengraat, maar ook de achilleshiel van organisaties. Het beleid loopt echter veelal sterk achter de ingezette en manifeste trends aan. Zeker als het gaat om de belangwaarden op ‘C Level’ is de conclusie gerechtvaardig...
Lees meer

Change the Unchangeable Traits

02/10/2017

Binnen het Business Continuity Management systeem vormen de veranderingen binnen organisaties en de reflexen van het primaire proces een organisch huwelijk. Het BCM Systeem (BCMS) is daarbij dan ook nog eens gehangen binnen de normenkaders, methoden en technieken die de organisatiedoelen daarbinn

...
Lees meer

Baked in & Finger of Fate

02/10/2017

Gelukkig mislukken veel veranderingen, aldus de opinie van een grote groep binnen de actieve workforce. De ingebakken processen, werkwijzen en gewoontes blijken niet enkel de beperkingen van de medewerkers te betreffen, ook de managementlijnen blijken een zware allergie te hebben ontwikkeld voor

...
Lees meer

“Who'll Take the C Suite Chair?"

26/09/2017
De stoelendansen op ‘C’ level binnen organisaties tijdens disruptieve tijden is een fenomeen van alle tijden, herhaald zich sterker bij grote ‘schommelingen’ en leidt zeker niet per definitie tot betere prestaties. Het ‘gezelschapsspel Stoelendans’ lijkt binnen elke majeure disrupti
...
Lees meer
1 - 4 van 35 Eerste | < Vorige | |