Insight: Adaptief BCM, oude wijn in nieuwe zakken

Source: BCM Academy

Adaptief BCM is een alternatieve benadering van bedrijfscontinuïteitsplanning, 'op basis van de overtuiging dat de praktijken van traditionele BC-planning in toenemende mate ineffectief zijn geworden'.

In 2016 is het 'Adaptive BC manifesto' uitgekomen, dat een revolutionaire nieuwe aanpak voorstelt. Geen Business Impact Analyses, geen risicoanalyses, maar een pragmatische aanpak. Het is niet zozeer innovatief, maar vooral een aanpak die een aantal essentiële stappen overslaat.

Er is een reden dat elke richtlijn deze onderdelen voorschrijft. Het is essentieel om met een gedegen bouwing het BCM-stelsel in te richten. Zonder duidelijk inzicht in welke bedrijfsonderdelen welke risico's lopen en wat de impact van uitval is, is het onmogelijk om gedegen keuzes te maken met betrekking tot het stelsel van maatregelen. Het varen op kennis en (onderbuik)gevoelens van ervaren medewerkers in plaats van het uitvoeren van gedegen analyses leidt tot verborgen risico's. Repressie is altijd duurder dan preventie. 

Is de kostenbesparing van deze aanpak het risico op serieuze schade waard? En is dit een keuze die op basis van onderbuikgevoelens en kennis kan maken?