Corona-virus, COVID-19 vereist adequate maatregelen organisaties
Source: BCM Academy
Internationale, maar ook nationale producten in en uit China hebben directe of indirecte impact op het bedrijfsleven. Stagnaties binnen de keten doordat de maakindustrie getroffen is en handelswegen die door overheden worden gesloten.
Ook het direct handelen in de landen die gebukt gaan onder het virus worden ontsloten van communicatie. Ook reizen, zowel privé als zakelijk worden massaal geannuleerd of erger nog, de logistieke dienstverleners en luchtvaartmaatschappijen schrappen de diensten. Deze ‘tijdelijke maatregelen’ vormen ook Crisis.
Virus kent geen grenzenCOVID-19, Het Corona-virus drukt op realiteit en feiten hoe nauw verbonden landen wereldwijd zijn; een virus beperkt zich nu eenmaal niet tot landen grenzen. Naast de permanente dreiging van besmetting wat niet alleen zorgt voor sociale onrust wereldwijd; zijn zeker ook economische gevolgen een feit, voor sommigen zelfs desastreus.
Kwetsbaarheid
Hoe kwetsbaar zijn de bedrijfsprocessen, Hoe zijn de kwetsbaarheden bepaald en wat zijn de gevolgen voor de continuïteit van uw organisatie. Welke maatregelen kunt u nu nemen om de continuïteit te kunnen waarborgen? Maatregelen opgesteld door de overheid kunnen ook de bedrijfsvoering belemmeren, hoe is dan crisismanagement binnen uw organisatie belegd?
Crisismanagement is direct handelen
Processen dienen in-place te zijn. Hoe is de organisatie in staat de maatregelen om te zetten in actie.