Walking The Tightrope® (BCMAIII®)

Source: BCM Academy

Walking The Tightrope® (BCMAIII®)

Nu omgaan met de BCM doelen en eisen is een soort van koorddansen. Het verschil is dat bij koorddansen de lijn niet veert, maar wel beweegt. Nu binnen de continuïteits omgevingen van organisaties veren en bewegen de lijnen zowel horizontaal, als verticaal. Het zal voorlopig niet makkelijker worden.

Uit laatste BCMA insights (280520) blijkt overduidelijk dat de ultrasnelle -ontwikkelingen van de afgelopen periode organisaties nopen-  tot anders en mogelijk definitief te kiezen voor hetgeen toch al binnen de ‘dunne lijnen’ hebben gelopen.

Dansen op het slappe koord tussen snelle ontwikkeling en stabiliteit is tijdens, maar ook na COVID-19 voor veel sectoren en de organisaties daarbinnen tot feit geworden. Ook velen ‘spinnen garen’ bij de smalle lijn van de tijdelijkheid om voordeel te halen.

Om op de dunne lijn kunnen te lopen tussen vereist dit voor de sectoren nu bijna ‘Circustechnieken’ van zowel de overheden als de organisaties om beleid binnen continuïteit te kunnen plaatsen.

Het is nu zo dat (bijna) alle gevraagde, te nemen beslissingen gelijk staan aan een onmogelijke spagaat. Toch blijkt ook nu dat, net als in het verleden bij grote disrupties en innovaties die een paradigmaverschuiving hebben meegebracht de vereiste veiligheid en continuïteit continuïteit anderzijds te kunnen ‘verzoenen’ als er ook voldoende maatregelen ingezet worden.

"Blijf in balans"
 
As The World Turns® BCM Academy