Triggers and Bows binnen BCM

Source: BCM Academy

Triggers and Bows binnen BCM

Het definiëren van scenario’s tot scripts is binnen het BCM-proces altijd een lastige, moeilijke opgave, maar organisaties worden gedwongen (toch) met de ‘billen bloot’ te gaan tijdens juist ook deze crisis om continuïteit te kunnen behouden en te borgen. Zowel in -donkere als heldere- tijden.  

Triggervariabelen dienen simpelweg identificeerbaar te zijn, binnen beleid structuur te hebben en binnen BCMS, Business Continuity Management Systeem) van waarden voorzien te zijn. Binnen het BCM-plan is standaard daarbij ook een het CMP (Crisis Management Plan) van toegevoegde waarde en juist altijd geeft dit een positieve business case

Wat beïnvloed continuïteit, wat is de impact, tot triggers hoe kunnen deze worden toegepast op (vastgestelde) scenario's en balansen en hoe kunnen deze door de teams worden gemodelleerd.

Blijf "dicht" bij de klant, stakeholder en de doelgroep is nu cruciaal. Investeringen in en binnen ‘continuïteit’ worden dan (altijd) ‘uitbetaald.

As The World Turns© BCM Academy
Date: 06-05-21
Meer: www.bcmacadmy.nl


Terug