Summer heats -BCM- up

Source: BCM Academy

Summer heats -BCM- up

Het is nu tijd om de verborgen derde golf -van effecten van Covid-19 (SARS-2) aan te pakken. Dit door prioriteit te geven aan de effectieve BCM Plannen en het Stelsel van Maatregelen binnen beleid van organisaties.

Het is overduidelijk dat het tijdperk van lockdowns niet voorbij is en de maatregelen enkel strikter worden. Op dit moment moeten we een groeiende derde golf aanpakken: Zowel economisch, qua continuïteit van organisaties, maar ook de juist niet- COVID-gerelateerde issues.

Nu is het de tijd om de groeiende "derde COVID-golf" onder ogen te zien: Economische en ook de vermijdbare verliezen door niet-COVID-ziekten veroorzaakt door de lockdowns te beoordelen binnen BCM Perspectief. Organisaties, Beleidsmakers en Bestuurders verkeren in een onhoudbare positie en proberen vast te stellen of het langdurig pijnlijk zou zijn.

Er is juist nu een enorme kans om de successen te vertalen en te leren van de tekortkomingen tijdens het beheersen van de eerste golf van de COVID-19-pandemie. Dit kan beginnen met het BCMS-plan, maar verder gaan met aanpassing van strategie naar beleid.

De dynamiek van elke Crisis/Calamiteit wordt gekenmerkt door isolatie, onzekerheid en gedeelde behoeften - behoeften zoals verbinding; innovatie; versnelde ontwikkeling van beleid en Stelsel van Maatregelen-. Daarna ook, flexibele regelgevingskaders; gecoördineerde interactie met meerdere belanghebbenden; acute en voortdurende interventie; duidelijke en consistente communicatie.

Nu zijn organisaties ook betroffen -creatieve oplossingen- te hebben, echter zonder BCM-beleid is dit veelal ongewenst en onbedoeld juist contraproductief.

As The World Turns® BCM Academy