Post-COVID-BCM

Source: BCM Academy

Post-COVID-BCM

Binnen de afgelopen maanden heeft de pandemie COVID-19 onze wereld bijna onherkenbaar veranderd. Toch is de internationale samenwerking die zo essentieel is om een ​​gedeelde dreiging het hoofd te bieden, slechts beperkt te vinden als het gaat om primaire BCM voor en binnen organisaties.

Dit mag geen verrassing zijn: Om effectief te reageren op de COVID-19-crisis dienen zowel overheden als organisaties de -sterk scheefgetrokken - waarden en prioriteiten van structurele herwaardering te voorzien.

De boodschap is duidelijk: onze denkwijze is verre van onveranderlijk. Integendeel, het opnieuw kalibreren van waarden is een onontkoombaar kenmerk van de evolutie en de disrupties die nu actief zijn.

Een dergelijke -herijking- is vandaag hard nodig om een ​​nieuw paradigma voor ‘andere samenwerkingen’ tot stand te brengen op basis van (soms nieuwe) principes. 
Meer dient het nieuwe BCM concept van ‘veiligheid’ worden uitgebreid, met de nadruk op het waarborgen dat op betrouwbare wijze aan de fundamentele Continuïteits behoeften kan worden voldaan.

Dit alles vereist een nieuwe benadering van -Governance-. Trends keren is nu niet mogelijk, zo blijkt. Er zijn binnen organisaties nu niet alleen gerichte beleidsmaatregelen nodig om processen te beschermen, maar ook inspanningen om het evenwicht tussen directe en representatieve ‘overleving’ te verbeteren.

Als de pandemie één ding duidelijk heeft gemaakt, is het dat we -uiteindelijk- één menselijke familie zijn. Alleen door dit te erkennen - door voor elkaar te zorgen, evenals voor de planeet waarvan we allemaal afhankelijk zijn - kan ieder van ons hopen op een betere toekomst. In die zin is samenwerking niet alleen een ethische noodzaak, maar ook een existentiële.
 
As The World Turns® BCM Academy