​Paradox “Afstandwerken”

Source: BCM Academy

Paradox “Afstandwerken”

Organisaties ondergaan de eerste kwartalen van 2020 grootse werk- en productiviteitsexperimenten. Werken op afstand begint nu binnen ‘continuïteit’ een wissel te trekken op meer dan enkel de tijdelijke maatregelen als resultaat van de COVID-19 en de beperkingen daarbinnen. Het zal een ‘permanente’ vormen om structureel het ‘anders te doen’. 
 
Organisaties, maar ook de werkenden beginnen zich het leven na de ‘lockdown’ en de aanhoudende beperkingen voor te stellen en plannen daarop af te passen. Te midden van ongekend banenverlies, de zorgen over vervoersinfrastructuren en de voortdurende behoefte aan sociale afstand op de werkplek is creativiteit en aanpassingsvermogen nu topic nummer één. 

Ondertussen blijkt uit laatste cijfers (onderzoek) dat bijna driekwart (74%) van de bedrijven nu binnen plan heeft dat voor veel werknemers permanent op afstand werken tot het beste alternatief zal blijven. Actieve ‘dure’, veelal gehuurde kantoorruimtes kunnen worden afgestoten, mobiliteits kosten en geboden ‘faciliteiten’ afgebouwd.  - wat erop wijst dat niet iedereen naar kantoor zal terugkeren- after the Corona heat is gone. 

Hybride strategieën worden nu van inhoud voorzien. Zoals dagen ‘thuis’ en dagdelen ‘in the office’ maar dan wel met productiviteit en inzet verplichtingen en volgens nieuwe scenario’s.  
Co-working-ruimtes, ook al binnen ontwikkeling voordat COVID-19 toesloeg, zullen nog belangrijker worden en zullen dan het soms ‘wanhopige gebrek’ aan sociabiliteit van de professionele werknemer mogelijk kunnen oplossen.  

Paradox van werken op afstand is dat mensen hunkeren naar flexibiliteit, maar weten dat het samenzijn met anderen, delen, weten en vooral 1-op-1 ervaringsdoelen en professionele ontwikkeling in te zetten de productiviteit verhoogt. 

Digitale issues zijn nu tot top verheven en BCMS (Business Continuity Management Systeem) van organisaties blijken niet opgewassen te zijn om überhaupt het nieuwe ‘werken’ van de juiste inzet en continuïteiten voor de langere termijn te kunnen voorzien. 

As the World Turns® BCMA