![]() Om de gevolgen van een crisis te beperken, dient onder tijdsdruk besluitvorming plaats te vinden; snelheid en daadkracht is vereist. Tegelijkertijd dient rekening te worden gehouden met mogelijk conflicterende belangen en signalen met betrekking tot externe en interne factoren. Dit vereist de inrichting van een organisatievorm die snel kan worden gemobiliseerd, volledig mandaat heeft en dus daadkrachtig kan handelen. Hiertoe wordt ten tijde van een (mogelijke) crisis een crisisteam geactiveerd. DoelstellingDe training ‘Voorzitter Crisisteam’ gaat uitvoerig in op de rol die een voorzitter in het team heeft, met de bijbehorende vaardigheden en verantwoordelijkheden. De training biedt u naast theoretische kennis, vooral ook inzicht in de praktische vaardigheden welke van essentieel belang zijn om als voorzitter binnen een crisisteam optimaal te functioneren. InhoudTijdens de training verwerft u inzicht in de eigen teamrol waarbij aandacht voor o.a. het: - zorgen dat het vergaderteam gemotiveerd en doelgericht is; - structureren van het overleg; - bewaken van (besluitvormings)processen en procedures (regelgeving); - bewaken van de uitvoering van taken van het team; - structureren en bewaken van onderlinge relaties tussen de crisisteams en of organisatieonderdelen binnen de calamiteitenorganisatie; - vertegenwoordigen van de organisatie, juridisch en sociaal. DoelgroepVoorzitters of vervangend voorzitters van centrale, regionale of locale crisisteams alsmede voorzitters/teamleiders van Crisis Supportteams en Crisis Communicatieteams. |
FACTSAantal deelnemers
Duur
Investering
Data 2010
Locatie
Kenmerk
Contact
|

